8点会议，有总结，有进步
最新消息：2013年4月24日上午8点，苏州艾迪克机电有限公司成经理通知我们销售部和技术部全体员工到经理室开会。会议的开始，成经理简单的规整了最近的日常工作的内容和完成情况。希望我们在接下来的时间把工作重心放好，再接再厉。
然后，成经理熟练的描述接下来公司的目标任务。关于工作的任务分配也重新做了适当的调整，这样很好地避免了工作重杂，有些会感觉力不从心。在总结完工作内容完成情况之后，经理也适当的表扬的平时表现优越的员工，并与之鼓励。相对的，也指出我们工作当中存在的问题。成经理在对技术人员的谈话中指出“我们技术部要秉持最专业，最快捷，最负责任的经营理念，坚持顾客至上的原则，把空压机维修保养得工作认真的贯彻落实，这是作为空压机销售的良好售后服务团队，在服务精神上必须达到客户的要求”，成经理在与网络团队的谈话中指出“合理的利用网络资源，是我们业绩提升的一个重要渠道，维护和优化网站依然是一项艰巨的任务。”
在会议结束之后，似乎我们每个员工都有很多的感触，一个好的团队，一个好的经营模式，需要的不仅是一个出类拔萃的团队，更要有一个出众的领头人物。